安蒂斯家具五金

????2010年8月24日下午，主營家具五金的佛山市順德區安蒂斯金屬制品有限公司，與知名大學華中科技大學簽訂了戰略合作協議。這一舉動，在大眾關注度低微的家具五金行業引起了廣泛關注。業內紛紛預測，家具五金的科研化時代即將到來。

　為此，筆者特地對該公司董事長霍泰安進行了采訪，為公眾一展這位“家具五金標準化”推手的真實面目。

????14年艱辛創業史差距激發奮斗力量

????上世紀90年代中后期，中具產業發展迎來了優先個高速增長期，尤其是改革開放以來，我國作為全球制造基地的中心地位已經確立，整個家具輔料配件市場的需求非常旺盛，

????在這種市場大背景下，霍泰安張羅了2臺壓鑄機，3個人，在1996年成立了30平方米的家具五金廠。由于人才和機器的緊缺，技術、采購、銷售、財務均由霍泰安一個人搞定，生產上只找了兩個工人幫忙操作機器?，F在看來，那就是名副其實的一個小作坊。

????想起當年的創業經歷，霍泰安直言“過程是艱辛的”，“那時我每天披星戴月，專注于自己的小作坊，忙碌的同時感覺非?？鞓?。就像培育嬰兒一樣，雖然含辛茹苦，但看著自己的小孩慢慢成長，那種由衷的喜悅是發自內心的?！?/span>

????1999年之前的安蒂斯一直是小打小鬧，規模上不去，企業發展遇到了瓶頸。為了深刻分析企業問題，霍泰安當年年中便跟隨幾個同行出口，到國外觀展。當看到國外的產品在工藝水平、技術含量上先進國內至少30年，這件事情對霍泰安的觸動非常大。他心里感慨：為什么人家都做技術含量高、工藝精湛的產品，而我們只能做人家“施舍”的附加值低、工藝簡單的東西？當時霍泰安心中就下定決心要企業做大做強，要有自己的專利和品牌。2000年安蒂斯便大量投入技術研發與工藝改造，同年申報了6項專利。年底的時候，安蒂斯全體搬進了4500平米的新工廠，在擁有成熟完整的生產線的條件下，企業逐步實行了規范化管理。立足危機力推安蒂斯“優品文化”

????2008年的全球金融危機，給眾多出口企業帶來了一定不同程度的影響?？墒撬自捳f“挑戰即機遇”。在2007年下半年，霍泰安便嗅到了危機的存在。所以在金融危機爆發的前一年，安蒂斯便已經著手開始經營調控，大力推進公司的品牌化發展戰略和開拓國內市場。

????厲兵秣馬，圖謀奮進。對于安蒂斯來說，這場危機不但沒有使安蒂斯受到重創，反而大大增強了抗能力、優化了管理機制。金融危機使得安蒂斯深層隱藏的憂患暴露出來，經過后期逐漸的調整，管理的漏洞得以填補，發展的方向得以修正，雖然業務量短期下降導致收銀下降，但安蒂斯的抗能力卻得到大大增強，管理體系日趨完善。

????由于家具五金不是直接面對消費者，所以普羅大眾對它的關注度比較低，但并不代表它就是低關注度的行業。事實上，隨著分工的細化和品質要求的提高，家具廠商對于家具五金已非常關注。安蒂斯生產的中有檔次和有檔次產品，一直強調“優品文化”。與其他直接面對終消費者的五金產業相比，安蒂斯的宣傳定位非常準確：首先宣傳對象方面，針對家具生產商和行業內人士；宣傳手段的選擇上，以在專業批發市場樹立廣告牌和在行業傳媒上發布信息為主。在這兩點的輔助下，安蒂斯確定首要任務是生產出經得起市場檢驗，有客戶口碑流傳的合格產品?；籼┌舱J為“這就是很好的宣傳”。

????“家具五金標準化”推手

????14年的創業是霍泰安人生當中光彩的年華，他付出了很多常人不可想象的東西，也收獲了豐盛的實現目標。對于安蒂斯來講，從無到有，從小到大，從粗放管理到精細經營，每一步每一程都付諸了很大心血。談及對行業的貢獻，他的目標是創立一家有著遠大理想和執著追求的企業，推進整個行業前進的步伐。

????霍泰安職業目標的實現，不僅體現在其對安蒂斯進行了緊張有序的長期規劃，還體現在其積極參與行業的發展研討，領銜主打產品的標準制定，大力推進“產學研”項目方面。2004年，安蒂斯與華南理工大學合作的“偏心輪連接件鎖扣弧度”研究，2010年與華中科技大學達成“產學研”戰略合作?；籼┌财谕柚@種方式，“將借助外腦和技術聯姻工作進行到底”。

????談及行業標準空缺的問題，霍泰安認為當前五金業亟需解決的問題不僅僅是標準空缺的問題，更重要的是當下眾多的企業及協會，在標準制定和推進上認識模糊，并且缺乏應有的責任心與積極性。

????縱觀西方現代工業化進程的每一步，都與行業標準制定推進和技術規范明晰完善緊密相連。在市場大背景下，的五金企業必須警醒，應該積極參與到行業標準化工作中去，各取所需，各盡其責?！巴七M行業標準的建立和完善，應將整個行業整合起來，尤其是行業中有代表性的企業要聯動起來，在行業協會和科研院所的指導下，集思廣益，精益求精，在建立行業標準體系的同時，優先推進自身企業的標準化工作?！????